Alle Berichte Vertraulich
Quartalsbericht I / 2026 · Gesellschafter-Update

Ein Quartal, das den Wendepunkt markiert.

Berichtszeitraum Q1 2026 (Jan – März)
Stand Mai 2026
Status Operativer Break-even erreicht
01
Einleitung & Highlights
Aktuelle Entwicklung von pakajo und wichtigste Neuigkeiten des Quartals

Liebe Gesellschafterinnen und Gesellschafter,

wir blicken auf ein erstes erfolgreiches Quartal 2026 zurück. Die Zahlen sprechen eine klare Sprache: Alle Projekte wurden entsprechend den Vereinbarungen gestartet oder umgesetzt.

Besonders freuen wir uns darüber, dass wir ein Joint Venture mit dem zweitgrößten asiatischen Logistiker vereinbaren konnten. Aktuell arbeiten wir an der technischen Integration, sodass wir bereits im Juni mit den ersten Versendungen beginnen können. Dieser Prozess wird sich in den kommenden Monaten kontinuierlich weiterentwickeln und skalieren.

Darüber hinaus arbeiten wir an der Integration von pakajo bei DHL Supply Chain. Auch hier ist es unser gemeinsames Ziel, zügig mit dem Versand zu starten.

Aktuell entwickeln wir unser neues Dashboard, mit dem wir unseren Kunden durch den Einsatz von KI optimale Versandlösungen und Wege für den weltweiten E-Commerce-Handel aufzeigen möchten. Durch unsere Glocal Strategy, komplexe KI-Informationen und vielfältige Nutzungsmöglichkeiten für Kunden wird pakajo ein Abonnementmodell einführen, das zusätzliche und deutliche Umsatzpotenziale ermöglichen wird. Das komplett neue System werden wir in einer öffentlichen Präsentation vorstellen.

Unsere Strategie ist einmalig und schwer kopierbar. Nach aktuellem Stand gehen wir für 2026 von einem Jahresumsatz in Höhe von 6 bis 8 Mio. € aus. Zudem streben wir eine schnellere Profitabilität an, als sie in der aktuellen Planung ausgewiesen ist.

Companisto und pakajo haben sich aufgrund der sehr positiven Entwicklung dazu entschieden, eine weitere Finanzierungsrunde durchzuführen. In dieser Runde möchten wir gemeinsam mit Bestandsinvestoren sowie neuen Investoren bis zu 1,6 Mio. € einsammeln. Dieses Kapital wird unter anderem für Vorfinanzierungskosten benötigt, die in der Logistik- und Speditionsbranche notwendig sind, da Rechnungen in sehr kurzen Intervallen bezahlt werden müssen.

Darüber hinaus verstärken wir derzeit aktiv unser Entwicklungsteam und bauen intensiv den zweiten pakajo-Standort in Spanien auf. Der Standort ist nun mit einem Logistikpartner in Coslada, Madrid, aktiv.

Wir möchten außerdem darauf hinweisen, dass pakajo bis 2027 von der BAFA für den Zuschuss für Wagniskapital zertifiziert ist. Ebenso werden wir kurzfristig zu einem weiteren Gesellschafter-Call einladen. Nach dem 15. Juni werden wir zudem zur Fertigstellung der Bilanz 2025 informieren.

Wir hoffen, dass euch unser neues Dashboard für die Quartalsberichte gefällt, und möchten uns auf diesem Wege bei allen Bestandsinvestoren sowie neuen Investoren für ihre Unterstützung bedanken.

Unsere Schritte werden größer und unsere Schritte werden schneller. Gleichzeitig halten wir fest an unserem Ziel, das größte Versandportal weltweit für den E-Commerce-Handel zu werden.

Jörg BlümelGründer & Geschäftsführer, pakajo
02
Strategische Updates
DHL Supply Chain · USA-Korridor · Tender Schweiz & Kanada · kparcel
Strategische Partnerschaft + 21 Länder

Joint Venture mit Chinas zweitgrößtem Logistikkonzern unterzeichnet

Über das gemeinsame Vorhaben erschließt pakajo den direkten Marktzugang zu 21 zusätzlichen Zielländern und verbindet diese über eigene Linehaul-Strukturen zu Inlandskonditionen – der Kern unserer Glocal-Strategie.

DHL Supply Chain · Inbetriebnahme startet

DHL und pakajo haben mit den Vorbereitungen zur Inbetriebnahme der ersten E-Commerce-Kunden begonnen. pakajo soll als integraler Bestandteil insbesondere die internationalen Versandwege abdecken und wird schrittweise an allen DHL-E-Commerce-Standorten in Europa ausgerollt. Die sehr guten Glocal-Versandkonditionen sind in diesem Setup konkurrenzlos.

USA-Korridor · produktiv und skaliert

Seit einigen Monaten versendet pakajo große Mengen E-Commerce-Sendungen in die USA. In starken Wochen sind es bis zu 10.000 Sendungen mit 30 t Gesamtvolumen. Mit dem neuen pakajo-Dashboard wird dieser Glocal-Markt weiter ausgebaut. Die durchschnittliche Marge liegt bei 0,50 € bis 3,40 € pro Sendung – abhängig vom Sendungsgewicht.

Ausschreibung · Tender Schweiz & Kanada

pakajo startet mit dem Versand im Rahmen des Tender-Zuschlags. Jahresvolumen: 200.000 Sendungen in die Schweiz – ein Glocal-Markt, der dank des pakajo-Verzollungstools analog zu den USA in Betrieb genommen wird. Hinzu kommen weitere 200.000 Sendungen nach Kanada über einen Versandpartner. Geschätztes Umsatzvolumen: ~1,5 Mio. €.

Carrier-Netzwerk · kparcel (CN/ES)

Durch die Partnerschaft mit dem chinesisch-spanischen Unternehmen kparcel erweitert pakajo das Carrier-Netzwerk um 19 weitere Länder. pakajo wickelt zusätzlich die Quotierung von Ausschreibungen in Europa für den Partner ab und partizipiert – in Kombination mit eigenen Ausschreibungen – an den hervorragenden Versandtarifen.

Vier Wachstumshebel parallel aktiv. DHL-Rollout, USA-Skalierung, Tender Schweiz/Kanada (~1,5 Mio. €) und kparcel-Netzwerk (+19 Länder) – allesamt Glocal-getrieben und damit strukturell margenstark. Das Verzollungstool ist der gemeinsame technische Nenner.

03
Umsatz im Schnellüberblick
Kennzahlen März 2026 im Mehrjahresvergleich · vorläufige Management-Zahlen
Umsatz März 2026
525 kEUR
+79 % YoY · +183 % vs. 2024
Bruttomarge März 2026
23 %
+10 PP vs. März 2025
EBIT März 2026
+9 kEUR
Erstmals positiv (2025: −33)
LTM-Umsatz
3,3 Mio. €
+33 % YoY (kEUR 3.321)

Umsatzentwicklung März

in kEUR · März im Jahresvergleich

Bruttomarge März

in % vom Umsatz

Ergebnisentwicklung März

EBITDA & EBIT in kEUR · Weg zum Break-even

Kostenquoten März 2026

in % vom Umsatz · Operating Leverage

Operativer Break-even erreicht. Das EBITDA März 2026 liegt bei nur noch −3 kEUR (März 2025: −45 kEUR), das EBIT erstmals positiv bei +9 kEUR. Bei stabilen Personal- (~12 %) und Lieferkostenquoten (~6 %) schlägt jeder zusätzliche Umsatz überproportional auf den Ertrag durch.

YTD-Vergleich · Jan – März

Umsatzerlöse YTD

Jan – März 2024540.725 €
Jan – März 2025+54,0 % YoY832.777 €
Jan – März 2026+37,1 % YoY · +111 % vs. 20241.141.291 €

Rohertrag (Gross Profit) YTD

Jan – März 2024104.273 €
Jan – März 2025+45,5 % YoY151.699 €
Jan – März 2026+56,9 % YoY · +128 % vs. 2024238.074 €

EBIT YTD

Jan – März 2024−90.980 €
Jan – März 2025+44,6 % besser YoY−50.442 €
Jan – März 2026belastet durch Sondereffekte Q1−96.438 €

Hinweis: Der EBIT-YTD 2026 enthält Sondereffekte aus dem ersten Quartal (u. a. Investmentprovisionen, Notar- und Strukturkosten). Bereinigt zeigt sich der operative Trend weiter positiv – der EBIT März 2026 ist mit +9 kEUR erstmals positiv.

04
Sendungsmengen & Markup
Kumulierte Q1-Werte im Mehrjahresvergleich
Sendungen Q1 2026 kumuliert
228.103
+14,5 % YoY · +148 % vs. Q1 2024
Markup Q1 2026 kumuliert
274 kEUR
+138 % YoY · +236 % vs. Q1 2024
Ø Markup pro Sendung
1,20
vs. 0,58 € in Q1 2025 (+107 %)
Internationaler Anteil
~36 %
steigend dank Glocal & USA-Korridor

Sendungen Q1 · kumuliert

Jan – März · 2023 → 2026

Markup Q1 · kumuliert

in kEUR · Jan – März · 2023 → 2026

Q1 Sendungsmengen · Vorjahresvergleich

Q1 202336.459
Q1 2024vs. Q1 2023: +152,4 %92.044
Q1 2025vs. Q1 2024: +116,5 %199.282
Q1 2026vs. Q1 2025: +14,5 % · vs. Q1 2023: 6,3×228.103

Q1 Markup · Vorjahresvergleich

Q1 202338.711 €
Q1 2024vs. Q1 2023: +110,8 %81.616 €
Q1 2025vs. Q1 2024: +41,2 %115.247 €
Q1 2026vs. Q1 2025: +137,6 % · vs. Q1 2023: 7,1×273.836 €

Margenwende sichtbar. Während die Sendungsmenge in Q1 2026 nur moderat um +14,5 % zulegt, springt der kumulierte Markup um +138 % – ein direkter Effekt der Glocal-Strategie und der Preisanpassung. Der Markup pro Sendung verdoppelt sich von 0,58 € auf 1,20 €.

05
Sales
Kundengewinnung & Vertriebsstrategie
Neukunden · Kennzahlen Q1 2026
Anzahl gewonnener Aufträge66
Gesamtgewinn (Einschätzung)310.820 €
Ø Auftragswert4.709 €
Qualifizierte Anfragen / Monat~100
Strategischer Fokus
  • A-Kunden: direkte Ansprache über strukturierten Brieffunnel (klassisches Dialogmarketing) – gezielte High-Value-Akquise.
  • B- & C-Kunden: skalierbare Akquise über Social-Media-Kanäle.
  • Nachfrage-Schwerpunkte: starkes Versandvolumen Richtung Schweiz und UK, Nachfrage aus Spanien und Deutschland.
  • Europaweite Expansion: Vertriebsressourcen werden an den steigenden Bekanntheitsgrad und das Anfragevolumen angepasst.
06
Marketing
Markenbekanntheit, Reichweite & Lead-Generierung
Kennzahlen & Erfolge
Instagram-Follower1.900
Qualifizierte Anfragen / Tag3 – 4
Inbound-Anfragen / Monat~100
Kundenanfragen via FlywheelStand 31. Mai 2026200

Bis zum 31. Mai 2026 hat unser Flywheel-Marketing bereits 200 Kundenanfragen generiert – ein klares Signal für die Wirksamkeit des datengetriebenen Inbound-Prozesses.

Content- & Kampagnenstrategie
  • Content-Säulen: Mythos-Checks, Educational Content (Wissen & Aufklärung) und persönliche Einblicke in pakajo.
  • 6-Monats-Marketingplan mit klar definiertem Budget für Social Media, Online-Werbung und Offline-Marketing.
  • Content-Flywheel: strukturierter Prozess zur kontinuierlichen Inbound-Lead-Generierung.
  • Ziel: nachhaltige Steigerung der Markenbekanntheit und planbarer Zustrom qualifizierter Leads.
Social Media Performance · letzte 5 Wochen

Über die letzten fünf Wochen hat sich auf allen Kanälen messbar etwas verbessert – durchgehend stärkere Reichweite und Engagement-Raten, die teils deutlich über dem B2B-Benchmark liegen.

Instagram · Reichweite
+134 %
12k → 30k Aufrufe
Facebook · Reels Views
+3.632 %
340 → 12.692
LinkedIn · Engagement Rate
2,94 %
über B2B-Benchmark (2 %)
Meta Ads · bester CPL
22,15
78 Registrierungen

Organische Kanäle

InstagramReichweite 12k → 30k Aufrufe+134 %
Instagram · Engagement Rateüber B2B-Benchmarkbis 5,12 %
Facebook · Aufrufe+81 %
Facebook · Reels Views340 → 12.692+3.632 %
LinkedIn · Engagement Ratevon 1,93 % auf 2,94 %+1,01 PP

Meta Ads · bezahlte Kampagnen

Reichweite (Personen)79.904
Registrierungen78
Bester Cost per Lead (CPL)beste Kampagne22,15 €
07
Systementwicklung
Plattform, Carrier-Integrationen & technische Roadmap
  • Neue Plattform: Launch frühestens Sommer 2026 – für ein vollständig ausgereiftes Nutzererlebnis.
  • Recurring Revenue: ein neues pakajo Abonnementmodell (nicht die pakajo Pro-Version) schafft die Grundlage für wiederkehrende, planbare Einnahmeströme.
  • Carrier-Ausbau: in den kommenden Monaten werden insgesamt 9 neue Versanddienstleister integriert.
  • API-Infrastruktur: CrossBorderX Shipping- und Return-Module (Azure-gehostet) für die Anbindung von Enterprise-Kunden.
  • Engpass IT: der Ausbau der hauseigenen IT ist der entscheidende Hebel, um „wartendes" Versandvolumen zu aktivieren.
  • Investitionsbedarf: zusätzlich ~0,5 Mio. € in den IT-Ausbau über die kommenden zwei Jahre.
08
Investment-Information
Finanzierung & Bewertung · Zahlen bitte für Q1 2026 bestätigen

Bewertung & laufende Runde

Pre-Money-Bewertunglaufende Finanzierungsrunde10,0 Mio. €
Stammkapital33.503 €
Geplante KapitalaufnahmeStand der Runde1,5 – 2,0 Mio. €
Bereits gezeichnetneue & bestehende Investoren270.000 €
Zweckgeb. Marketing-Mittel30.000 €

Wandeldarlehen & Beteiligungen

La Rocca Capital200.000 €
Weitere WandeldarlehenSarah Tüting, Companisto-Bestand u. a.70.000 €
JJM Verwaltungsgesellschaft mbH71,5 %
Solution Scout E.A.S4,8 %
Weitere Gesellschafter23,7 %

Zu den Darlehen bestehen individuelle Tilgungs- und Konvertierungsvereinbarungen, abhängig von Laufzeit und Unternehmensentwicklung. Alle Werte mit gestrichelter Markierung bitte vor Veröffentlichung auf den finalen Q1/2026-Stand prüfen.

09
Termine & Ausblick
Kommende Gesellschafter-Termine
23Jun

Nächster Gesellschafter-Call

Dienstag, 23. Juni 2026 · 16:00 Uhr
Teilnahmeberechtigt sind alle direkten Gesellschafter, deren Vertreter sowie alle Gesellschafter, die über Companisto investiert haben.

Videoanruf-Link:
https://meet.google.com/xqe-yezs-wrp

––TBD

Gesellschafterversammlung · Terminierung offen

Die Terminierung steht noch aus und erfolgt nach Fertigstellung der Bilanz 2025 – voraussichtlich nach dem 15. Juni 2026. Eine separate Einladung mit Datum, Ort und Tagesordnung folgt im Anschluss.